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1、将公司闲置物业或合同即将期末但未能续租的物业进行招商 ，确保物业能及时出租；2、物业出租的相关事项，包括物业承租方使用用途及主体资质、出租条件、价格谈判、承租时间、出租合同条款达成及最后签署（含承租方各种资质材料）各种补充协议签订；3、履行合同要求，物业出租前的费用收取、每月的月租费用收取（水电气等费用），对没有按时交纳相关费用，及时沟通敦促解决；4、对物业使用状况进行监督管理，包括但不限于物业是否有私自修改、私自改变用途、私自建设没有报批等情形，确保物业使用合法合规，发现异常及时沟通，重大异常应书面提出整改通知并跟踪整改结果；5、会同EHS部门对物业承租情况进行监督检查，发现安全隐患因及时通知整改及检查验收，对于违反合同内容或违规情形触发惩处条款因进行相应的惩处 ；6、配合外部政府监管机构对物业进行监管检查，发现异常及时按照规定应急处理，同时上报上级领导；7、做好物业合同期限管理，期满提前三个月做好再次出租的准备工作，包括公司决策是否继续出租及自用、调查市场行情和价格信息并制定新出租的价格标准、原承租方意愿及续签、发布出租信息等等；8、及时掌握了解物业所在地街道、公共服务部门（如水电气供应公司）或政府管理机构的通知、监管措施或政策要求，要提醒或督促承租方进行贯彻落实；9、其他上级安排临时或项目性工作。 职能类别：物业管理经理