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1）战略/策略 - 根据公司制定的发展目标，参与产品战略计划的拟定和新产品引进相关市场调研、市场测算等工作；根据公司的经营目标，参与新产品市场策略（定位、定价、渠道、推广）的拟定。 产品/分析 - 通过市场调研、专家沟通等行为，向部门做产品信息相关反??；对产品所在领域及产品做深度研究和分析，并完成特征利益转换；对竞品及领域内其他公司做深度研究和分析；负责把控产品推进进度、协调突发问题与质量管理工作。 2）学术/活动 - 根据市场推广阶段，策划及开展相关市场活动；根据产品发展阶段，参与组织专家团队撰写学术文章、专家共识或指南；协助销售部门策划相关市场活动，负责活动呈现产品相关内容的审核。 3）客户管理 - 根据产品线需求，建立客户资源，健全专家网络，并做好持续培育和维护。 4）制度/流程 - 根据部门日常工作运行状况，对于制度和流程提出合理化建议；和公司其他产品线团队保持充分沟通，确保公司宣传统一；根据公司和部门要求，遵守预算要求，严格控制费用支出，定期核算投入产出比。 5）沟通/协调 - 和部门内项目负责人做好项目拟定方案、项目策划执行等工作；和支持部门及业务部门做好充分沟通，做到流程合理合规。