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1、战略性人才规划：根据公司的发展需要，明确所需的核心能力和关键人才队伍，制定培养策略，以确保人才能够支撑公司的战略发展目标；
2、人才盘点和评估：识别和评估企业现有的人才资源，了解人才的优势、不足和发展需求，为制定人才培养计划提供依据；
3、培养和发展计划：根据人才盘点和评估结果，制定个性化的培训和发展计划，包括技能提升、知识更新、领导力发展等内容，以提升人才的综合素质和能力；
4、领导力发展计划：针对企业中高层管理人员制定领导力发展计划，包括领导力培训、实践锻炼、导师制度等，以提高管理者的管理水平和领导能力；
5、后备人才培养计划：通过建立后备人才库和制定培养计划，为企业培养未来的管理者和关键岗位人才，确保企业的人才资源能够持续供应；
6、职业发展规划：提供职业指导和咨询，帮助员工明确职业发展方向和目标，制定个人职业发展规划，促进员工职业成长和发展；
7、人才激励和留任计划：制定并完善薪酬制度、福利制度和激励措施，提高员工的工作积极性和满意度，增强员工的归属感和忠诚度，降低人才流失率。

岗位要求：
1、10年及以上大型企业HR工作经验，至少8年及以上组织发展或人才发展经验，有HR管理咨询背景优先；
2、精通组织诊断和设计、人才管理等方法和工具，熟练应用价值链分析、职位设计与评估、任职资格模型、人才评估发展相关的方法和技术，专业能力扎实；
3、优秀的数据分析能力、战略理解能力、系统思考能力、逻辑分析能力、项目管理能力、自我驱动力、沟通影响及组织协调能力；
4、熟悉制造业行业者优先。