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标准化流程与制度建立：根据公司战略目标和业务需求，负责建立、完善和优化公司的标准化流程和制度架构，确保各项流程与制度符合法律法规和公司文化。
部门协作与指导：与各职能部门紧密合作，协助并指导其建立和完善本部门的流程与制度，确保各部门运作规范、高效。
监督审查与改进：对各部门标准化流程和制度的执行情况进行监督审查，确保各项流程与制度得到有效执行，并对执行过程中出现的问题进行及时纠正和改进。
信息化推进：积极推动各部门标准化流程向信息化过渡。

1.具备出色的逻辑思维能力，能够搭建制造企业流程和制度运行框架，能够自主完成公司级流程和制度的编写以及推动落地执行的能力。
2.具备出色团队协作能力，能够辅助职能部门完成流程和制度的优化工作，与各职能部门建立良好的合作关系。