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岗位职责： 1、深入了解产研团队的业务流程、组织架构和岗位特点，结合公司战略目标，设计科学合理、符合产研工作性质的绩效考核方案，包括但不限于指标设定、权重分配、考核周期等内容。 2、根据不同产研项目的特点和需求，制定针对性的项目绩效评估计划，确保项目目标与团队绩效紧密关联，有效激励团队成员达成项目目标。 3、负责绩效方案在产研团队中的落地实施，组织相关培训和沟通会议，向员工清晰传达绩效方案的目标、内容和操作流程，解答员工疑问，确保绩效方案得到有效理解和执行。 4、与产研团队各级领导保持密切沟通，了解团队管理中的绩效相关问题和需求，提供专业的绩效咨询和建议，协助领导提升团队绩效。 任职要求： 1、本科及以上学历，人力资源管理、管理学等相关专业优先。 2、具有8年以上绩效管理工作经验，其中至少3年以上专注于研发团队或技术类团队的绩效体系设计和管理经验。 3、有参与或主导过大型项目绩效方案设计与实施的成功案例，熟悉研发项目管理流程和绩效管理工具。 4、精通绩效管理理论和方法，熟悉各种绩效评估工具（如 KPI、OKR、BSC 等）的应用场景和设计原理，能够根据实际情况灵活运用。 5、具备较强的数据分析能力，熟练使用 Excel、SPSS 等数据分析工具，6、能够独立完成绩效数据的收集、整理、分析和可视化呈现。