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1、制定并执行货物出入库流程，确保收货、验货、拣货、包装、发货等环节准确无误，严格核对单据与实物信息，避免错发、漏发。 2、合理安排装卸货作业，协调叉车、托盘等设备及人员，提高装卸效率，减少货物损坏。 3、建立并维护库存台账，实时更新库存数据，确保账实相符；定期组织盘点（如月度、季度、年度盘点），分析差异原因并提出改进措施。 4、根据货物特性（如重量、尺寸、品类）及作业流程，合理规划仓库区域（如存储区、拣货区、待检区、退货区等），提高空间利用率。 5、定期评估仓库布局，优化货物摆放策略（如分区分类、先进先出等），提升作业效率。 6、负责仓库人员的分工与考核，制定岗位职责和绩效目标，提升团队凝聚力与执行力。 7、组织开展业务培训（如仓储流程、设备操作、安全规范等），提高员工专业技能和职业素养 8、协调仓库内部各岗位工作，解决作业中的冲突与问题，确保流程顺畅。 9、制定仓库设备（叉车）的保养计划，定期检查设备运行状态，确保设备正常使用，降低故障发生率。及时申请设备维修或更新，控制设备维护成本。 10、建立并执行仓库安全管理制度，包括防火、防盗、防潮、防损等措施，定期进行安全检查，消除安全隐患。 11、制定应急预案（如火灾、自然灾害、货物积压等），组织应急演练，确保在突发情况下能快速响应并减少损失。 12、监督员工遵守安全操作规程，避免工伤事故，保障人员和货物安全。 13、制定仓库运营成本预算（如人工、设备、耗材、能耗等），监控成本支出，杜绝浪费，提高资源利用率。 14、持续分析仓库作业流程，识别低效环节，提出改进方案（如引入自动化设备、优化信息系统等），提升整体效率 工作地点：璧山青杠