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1、市场调研：
不定期走访终端市场，调研用户、市场及竞品动态，对信息进行整理分析，为区域经营管理提供参考依据。
2、经营规划：
负责制定区域营销计划、分解销售目标，通过零售能力提升，确保销售任务达成。
3、用户经营：
协同市场部赋能经销商搭建用户经营平台和组织，实现客户的获取、留存、转化，解决终端售后问题，提升与维护当地市场的公司品牌形象；负责区域渠道布局及开发，推进老店重装，协同渠道人员进行空白市场开拓、渠道优化等事宜。
4、经销商组织能力建设与团队管理：
协助经销商进行组织能力建设，包含组织结构设计、岗位任职体系建设、薪酬绩效管理、招聘及培训赋能、团队文化打造及组织机制建设；负责区域团队搭建及人才梯队建设，做好下属职责分工、培养、激励及绩效管理等工作。
5、营销活动：
负责区域营销动作的落实，包括门店运营管理、营销活动策划与落地、零售系统推广及运用、产品策略制定与执行、培训赋能等工作；负责区域政策资源投放规划及费用使用效率评估，提升投入产出比。